“Arte Prudente”

Negativo. Há situações onde não se pode “atirar a moeda ao ar” (como no desporto) não se podem fazer sorteios de “papelinhos” nem fazer jogos de “palitos mais curtos e mais cumpridos”. Há na vida decisões que não podem ser oriundas do acaso. Há que pensar bem no assunto, deliberar, analisar e por fim decidir. Para todos os efeitos, embora haja quem diga o contrário, a vida não será propriamente um jogo.

Quem não se viu, em certa altura da vida, para não mencionar que há casos quase diários, numa situação de tomar decisões. Acredito que a maioria das pessoas responderá que sim. Pois, agora sim dá entrada o tópico de hoje. As decisões, que por norma acarretem responsabilidade, quer seja a nível académico, profissional ou empresarial, devem ser muito bem pensadas, deve haver uma reflexão sobre a matéria em causa, e deverá imperar sempre o bom senso. A isto chamarei ponderação.

Na verdade é o que temos de ter em consideração quando uma decisão está em causa. Devemos sempre ponderar os aspetos positivos e negativos (se for caso) os aspetos prós e os aspetos contra, tudo isto de forma a que a decisão, seja ela qual for, seja tomada em consciência e que tenha coberto todos os cenários de risco associados, diretos ou colaterais.

Ponderação terá que ver com o momento de reflexão que se faz, na altura certa, e onde se têm em conta todas as variáveis possíveis para a tomada da melhor (a seu ver) decisão possível. Considere sempre não decidir a “frio”, não fazer “joguetes” com o que vem a ser o resultado final da tomada de decisão. Faça um juízo de valor, considerando todos os aspetos reais, englobados na envolvente e não paradigmas. Pense muito, pense bastante, tenha bom senso. Se tudo isto tiver em conta está a ser ponderado.

Agir com cautela na tomada de decisão, ter atenção a todos os fatos envolvidos ou ate preocupação com os mesmos não significa que esteja sempre do lado da “prevenção”, que não goste de arriscar ou até ser uma pessoa empreendedora e aventureira. Significa que está a ponderar para tomar a melhor decisão possível dadas as circunstancia e tendo em conta a informação que possui ao momento.

O humilde (chamo-lhe desta forma) ato de ponderar, de ter tempo de reflexão, pode em certa maneira demonstrar o caráter bem equilibrado, calmo ou até tranquilo de um individuo.

Quando nos são oferecidas certos e determinados desafios que completarão as nossas agendas, independentemente da origem (de que ciclo envolvente) temos que, ponderar e validar, usando algumas técnicas de gestão de tempo (que será outro tópico) para que nada falhe na nossa agenda e para que nós não falhemos com os compromissos que estamos prestes a aceitar.

"Arte Prudente"Como referido, há momentos em que temos certeza de que a vida não é um jogo nem uma roda gigante e como tal…Ponderação nas decisões é palavra chave. Pode haver ou estar em “cima da mesa” das decisores fatos, variáveis que são efetivamente carentes de analise.  Sabemos que às vezes se age com o “coração”, se age por instinto, afeto, ou por paradigma ate, a chamada tendência, mas… outras vezes, e para outras situações não será bem assim,. Não pode mesmo ser.

Seja sensato em decidir, faça um justo julgamento. Ao mesmo tempo seja prudente, cauteloso. Mantenha a seriedade em todo e qualquer processo e faça-o da forma mais transparente possível. Ninguém lhe “apontará” más decisões desde que as mesmas tenha sido bem ponderadas e baseadas, em consciência, nos fatos e informações disponíveis tendo em conta a sua importância e relevância.

O antecipar-se a si próprio, ponderando, não faz com que chegue primeiro. Fa-lo-á estar um passo á frente!
Como posso discordar de mim próprio?

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About João Farinha

Ph.D. in Management from Universidade Europeia – Laureate International Universities, with a Master in Marketing and a thesis on Brand Management. He also holds an Executive Master in Marketing Management from the same university. In addition, he has Certification in Business and Management from Case Western Reserve University (Leadership and Emotional Intelligence), Certification in Business and Management from the University of Maryland, College Park, (Entrepreneurship) and Certification in Business and Management from the Wharton School, University of Pennsylvania (Leadership). His Background is in Accounting and Administration–Taxation from Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa.
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