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Monthly Archives: Outubro 2015
“Feitiço Dormente”
Muitas vezes há conexões intelectuais que fazem faísca. Faísca no sentido de criarem valor para uma qualquer situação. Parece correto dizer que se seguirmos o nosso intimo, o que o cérebro comanda, não teatralizarmos a vida, ela fará sentido e muitas … Continuar a ler
Publicado em Estratégia, Gestão, Pessoal
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“Âmago Ponto”
Enquadrando a ideia: Num cenário dito normal, com horários ditos normais, onde se dorme de noite e se trabalha ou estuda de dia, é com certeza diferente a imagem de um qualquer individuo antes de dormir (ao deitar) do que ao amanhecer (ao … Continuar a ler
Publicado em Gestão, Pessoal
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“Nobre Corredor”
Toca o despertador pela manha. Reação? Pois serão as mais variadas consoante a pessoa, a envolvência da hora a que aconteça tal fato e…..enfim tantas outras variáveis. Como o simples exemplo do despertador, também na vida as situações podem ter … Continuar a ler
Publicado em Estratégia, Gestão
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“Brisa Ardente”
Sê por acaso você tem estado, de certa forma, a sentir-se entediado com sua vida e a sua envolvente nos últimos tempos? Muito motivos poderá haver, isso é certo. Um género de boa noticia, que será sempre boa noticia desde e quando … Continuar a ler
Publicado em Estratégia, Gestão
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“Emotivo Tremor”
“Ora isso é que são boas notícias!” ou “Fantástico, as coisas que tu sabes!”, frases como estas são ouvidas a cada momento a qualquer altura e em qualquer dos ciclos envolventes onde pertencemos. Poderemos rapidamente associar o significado que daremos … Continuar a ler
Publicado em Envolvente, Gestão, Pessoal
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“Não Acanhar”
Certas pessoas com poder, vamos chamar-lhe assim, nem sempre merecem esse mesmo poder que têm. Seja alguém na hierarquia da empresa, o seu patrão, o professor na academia ou alguém de qualquer ciclo onde estejamos envolvidos cuja posição seja tabelada como superior. Esse tipo de … Continuar a ler
Publicado em Estratégia, Gestão, Pessoal
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“Engenhoso Trilho”
“Assim sendo, continuação de boa tarde e até amanha”. Esta frase poderá exemplificar um caso em que, em contradição com a maioria, se decide seguir o nosso caminho. Pré-estabelecido ou não, no momento e em consciência achámos que não deveríamos acompanhar os demais. Quantas … Continuar a ler
Publicado em Estratégia, Gestão, Pessoal
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