O Caminho da Sapiência!

Desde 1139, ano da fundação do Reino de Portugal que nos tornámos um povo conquistador. Aventureiros, destemidos, bravos, sem medos e sempre prontos para valorizar o território e proteger o que é nosso.

Muitos episódios se passaram ao longo destes seculos de história, mas isso ficará para as reportagem da especialidade. Salientar efetivamente a bravura, a certeza do objetivo em mente, a lucidez de pensamento quando referimos a Nação, em suma, valorizando sempre o que nos custou tanto a erguer, a nossa Nação.

Na vida comum, podemos fazer um paralelismo e até uma ligação aos tempos históricos. Temos a posse como objetivo. Possuir uma casa, um carro, roupa, adornos, e outros tantos exemplos eram algo que até há bem pouco tempo fazia parte da mentalidade deste povo. Agora cada vez mais se desvaloriza o materialismo e de dá valor ao uso, à utilização, à mobilidade. Efeitos de mudança de perspetiva, mas também fruto do facilitismo que se vê as gerações mais recentes (em muitos casos) terem pela frente. Adiante.

Numa ótica de gestão poderemos fazer uma analogia com o tipo de emprego e posicionamento que hoje se tem. No passado o emprego era para a “vida”, hoje em dia a rotação de pessoas pelas empresas é impressionante. As gerações mais antigas, tal como os nossos “guerreiros” medievais, lutavam para manter o posto de trabalho, lutavam trabalhando para que este fosse duradouro.

Hoje em dia, me parece que, já não se dá valor ao empregos que se obtêm. Muitas vezes dá a sensação de que será só mais um, provisório e que de um se salta para outro, fazendo parecer tudo um “mar de rosas”. Na verdade não é bem assim na maioria dos casos.

Os tipo de contratos são muito diferente dos que eram efetuados no passado, é uma verdade, há mais dificuldade em arranjar emprego, é verdade, mas e quando se arranja uma oportunidade? Onde está o brio profissional? A lucidez de ter como objetivo conquistar o emprego, valorizando o que conseguimos até ali? Onde está a garra para lutar com afinco e profissionalismo pelo posto de trabalho? Onde está a humildade de assumir que se está a começar, logo não se pode estar no topo na primeira semana? Enfim, tantas questões se poderiam, por e a resposta normalmente, e hoje em dia, será: “Pois, nem sei do que falas”

Não obstante as dificuldades que o pais atravessou ou está a atravessar, cada vez mais os indicadores dão sinal de crescimento. Logo, mais hipóteses de trabalho, embora que se saiba que hoje em dia essas hipóteses também têm uma rotação extraordinária: o que hoje é, amanha não será. Tendo isto em consideração não será melhor refletir e pensar que uma oportunidade de começo não deixa de ser uma oportunidade? E que devagar se vai ao longe?

Pois cada um terá de fazer uma introspeção e analisar realmente onde está situado, mas mais que isso, deverá fazer uma retrospetiva e analisar em consciência de onde veio, quais as suas origem, qual o seu posicionamento inicial. Depois conscientemente valorizar onde está no momento, independentemente do tipo de emprego, contrato, setor onde esteja atualmente. Finalmente avançar no tempo e pensar onde quer estar daqui a 3 ou 5 anos. O que quer (gostaria de) estar a fazer, onde e em que condições de envolvência.

Analisando este 3 pressupostos: de onde se veio, onde se está e para onde se quer ir, ficamos com a imagem completa, o famoso “MindMap” do plano de carreira, mas sempre sem desvalorizar a situação onde estamos atualmente. Sonhar é bom mas temos de gerir as espectativas, não podermos pensar que um emprego se “recebe” como as calças de ganga de marca que muitas vezes se pedem aos pais e que por sinal não nos custam a ganhar.

Um emprego, por muito fácil que pareça ter aparecido nas nossas vidas, dará muito trabalho para manter. Há que valorizar qualquer situação desde o estagio, o contrato inicial, ou mesmo o tempo de aspiração a subida na carreira. Ter orgulho e gostar do que se faz, também faz parte e se constrói, mas isso é uma avaliação que cada um tem de fazer em consciência.

As decisões tem de ser ponderadas e ….. nada melhor que agradecer o que se tem, sabendo que … por qualquer motivo, poderíamos não ter tido!

“Aquele que vence os outros é forte; Aquele que se conquista a si mesmo é poderoso“
#Lao Tzu#

Há palavras que por si só tendem a, implicitamente, fazerem entender o obvio significado. Mas há desafios na literatura. A palavra e conceito de “Excelência” é um desses desafios. Se em primeira instancia, Excelência nos transporta para um alto grau, um patamar elevado de características únicas, mais que algo, terá um certo paralelismo em perfeição, qualidade, supremacia e superioridade também. 

Referenciamos normalmente a palavra Excelência a posições ou funções de nível superior, nobre, de profissionalismo relevante, cargos de hierarquia superior, figuras de relevância social, económica ou ate politica que se destacam por algum feito assim interpretado por nós, pela sociedade. Como a definição de Excelência é abrangente e cabe num lote de critérios dispares, ou seja o que será para si Excelência poderá não ser para outra pessoa qualquer….todo dependerá dos “standards” das espectativas que depositamos em certa pessoa, situação ou serviço.

Então entramos no conceito do desafio que referi ser a palavra “Excelência. Como e ate que ponto consideramos algo de “Bom” e quando passamos a considerar “Excelente”?

Como referido os critérios são vastos e o que é para uns não será para outros e por isso muitas vezes entramos em confronto de opiniões no nosso quotidiano, na nossa envolvente, que seja familiar, social, profissional, académica ou outra.

Excelência, a palavra,  em boa essência e salvo melhor opinião deveria ser única e exclusivamente utilizada em caso extremo, ou melhor de extremo brilhantismo, desempenho, qualificação ou ate caracter. Com isto, e se assim fosse, tornar-se-ia uma palavra com verdadeiro sentido e indiscutivelmente de interpretação fácil e direta. Não haveria duvidas, ao classificar-se algo, alguém, ou alguma situação de Excelente, ou mais propriamente de “Excelência”, deveria estar claro que algo “outstanding”, “fora do normal” pela positiva, nos tinha acontecido ou nos tínhamos deparado.

Inequivocamente.

O que é certo é que como as coisas tendem a funcionar numa sociedade competitiva, refiro-me não só á sociedade no geral, mas à vida empresarial, politica, à vida profissional ou académica….tudo é de Excelência para todos, mesmo sem, em muitos casos ter padrões para tal. Variados exemplos poderiam ser trazidos a este humilde blog mas por certo com alguns se identificará tal como eu.

Recorde-se daquela história passada consigo ou com alguém que lhe terá contado, aquela promessa de semana de férias paradisíacas, num resort de Excelência e que afinal não passava de um bom hotel, mas de resort nada tinha, não tinha nível para tal (em sua perspetiva, mas não de quem lhe “vendeu” a ideia) ou daquela promessa para um emprego, promoção ou integração de um projeto de Excelência, e que no final você se sentiu só mais um em mais um projeto ou empresa e que a promessa não passava disso mesmo? Entendível, certo? Pois nos dias que correm, muitas situações usam a palavra Excelência inapropriadamente.

Momento, por favor. Referi que há uma forte relação entre a palavra “Excelência” e quem a usa? Se não referi, ainda vou a tempo. Em resumo há duas hipóteses, ou se usa a palavra Excelência para classificar a situação, local, serviço ou o que seja pois acreditamos, sentimos que o que estamos a dizer é correto, temos evidencias claras, ou para nós são claras, ou então corremos o risco de estarmos a elevar o conceito que estamos a descrever ou a situação a que nos estamos a reportar. Por outro lado há quem queira a evidencia da situação, da posição, do que seja e como tal, ao acreditar mesmo sem as evidencias comprovadas, usa inadvertidamente a palavra Excelência e quando dá conta a  envolvente já analisou e com certeza não tem a mesma opinião, perspetiva ou visão sobe o acontecimento.

E agora o que fazer? Tentar alterar a maneira de ver da outra pessoa? Não sei se será o correto, pois cada um tem a sua prespectiva, mas poderemos expor a nossa visão e o outro deverá ter capacidade de a ouvir também,. O ideal seria chegar a um consenso.

Mas melhor ainda…..e em forma de resumo, o ideal é balizarmos sempre muito bem as palavras que usamos, especialmente as de qualificação pois poderemos gorar as espectativas alheias, de terceiros. Ser sensato, realista e objetivo será mais valia na vida, independentemente da sua posição social, politica, profissional, académica ou empresarial.

Refira-se ao que é e não ao que gostaria que fosse, como sendo dado adquirido, pois se você “gostaria que fosse” é porque ainda não é!

Ao que quer que se refira: Se é bom é bom, se é mau é mau mas se for Excelente (mesmo) pois que seja. Alguém dizia; “o seu a seu dono”.

Continuação de uma boa, ou excelente, semana (dependendo da perspetiva).

Das formas mais antigas de nos deslocarmos do ponto A para o ponto B é sem duvida andando. Das primeiras coisas que fazemos na vida (entre muitas outras) é aprender a andar. Com paciência e dedicação, com alguma ajuda vamos aprendendo e praticando até que um dia nos aguentamos em cima dos membros inferiores, equilibrados e podemos dizer que sabemos andar. Não se sabe correr por certo sem saber caminhar.

Posto isto, poderemos dizer que até para o ato de correr, algo aparentemente simples de fazer e que hoje se tornou moda, é necessário saber andar, caminhar e depois sim, correr.  O processo é composto por diversas fases. Pelos vistos a interpretação é fácil, se não completarmos com um certo nível de sucesso cada uma das fases, não deveremos ser bons na seguinte, por muito que pratiquemos faltar-nos-ão bases.

Este percurso de vida, desde o gatinhar, os primeiros tombos, o equilíbrio, o andar, caminhar e por fim o correr, pode comparar-se e terá paralelismo com a vida, leia-se percurso, profissional. A gestão da sua carreira é importante, a gestão das suas espectativas também, logo os seus objetivos devem estar traçados nem que seja a traços largos. Escreva-os, pense sobre eles, analise se são fazíveis.

Caso não tenhamos tendência natural para aquilo a que nos estivermos a dedicar, seja o um estágio, o primeiro emprego, a mudança de departamento, secção, um novo projeto ou até a mudança de empresa ou sector, temos sempre que traçar um caminho para percorrer até alcançarmos o objetivo pretendido.

Objetivo esse pode passar pela simples integração (pessoal, social, empresarial) até ao bom desempenho, ao reconhecimento, á estabilização profissional ou até á tantas vezes mencionada promoção e com ela o esperado reconhecimento de capital ou até simplesmente o objetivo de estar presente, sentir que é parte integrante e de interesse para os seus pares….

Tudo isto servirá de “trigger” para o começo da sua caminhada, mas nada se conseguirá sem as bases essenciais. Valores de carater, valores humanos que cada um terá em si, fruto de uma educação familiar, escolar e porque não social. Magnifica é a sensação de objetivo atingido, dever cumprido mas mais importante é dormir descansado e de cabeça tranquila que, pelos requisitos base de educação e caracter, ocorre quando nada de errado se fez para atingir tais objetivos. Exemplos não faltariam para dar neste momento, mas não é o focos nem a linha de pensamento.

Este caminho pode demorar a percorrer, pode até demorar a descobrir o trilho certo, mas uma vez começado, não há que parar. Objetivo em mira, esforço e dedicação, humildade e caracter serão fatores dominantes para o acompanhamento na jornada, que quer levar ate ao fim. Perguntam ou comentam “e forças, onde estão as forças?”, pois essa estão na essência do ser humano no seu carater, na sua educação.

Ser um bom Homem, Integro, respeitar para ser respeitado, ouvir para ser ouvido, dedicar.se para obter dedicação alheia……levá-lo-á ao trilho certo e a aproximar-se do seu objetivo. Com mente liberta de preocupações ou fugas á realidade, sem entropias, sem intrujice, sem faltas de respeito, enfim uma mente sã leva o corpo a energizar-se e a cumprir ele próprio a promessa de atingir a sua pretendida meta.

Independentemente da sua situação profissional, da sua posição hierárquica, económica ou financeira, ou extrato social, faça a sua gestão da envolvente, seja leader de si próprio, lidere dando o exemplo, não permita que existam ruídos na sua cabeça, faça por isso e a cada dia estará mais próximo do objetivo traçado.

“Não importa quão lentamente você vai desde que não pare.”
# Confúcio #

A vida é feita de ciclos.

Desde o nascimento até á morte, por muitos ciclos passamos. Ciclos escolares, académicos, laborais, profissionais, para nomear só alguns,  e como é obvio ciclos pessoais também.

Tendo em conta que os ciclos de vida nem sempre são positivos ou negativos, podem ser também neutrais (só mais um ciclo) ou podem ser de excelência, de deslumbre, não caracterizo especificamente os ciclos mencionados. A questão que se levanta é: De que forma conseguimos gerir um conjunto de ciclos a serem cruzados ao mesmo tempo oriundos de vertentes (origens) diferenciadas?

Diria que a gestão deste momento passará principalmente e em primeira instância pela capacidade de diferenciação dos ciclos, pela capacidade de analise da profundidade de afetação que cada situação tem para com cada um dos ciclos e, importante também conseguir medir as espectativas do que estará para além do ciclo. Quando os cruzamos o com o que nos depararemos?

Usando uma máxima de Stephen Covey “First things first”, há que caracterizar os ciclos, dar-lhes prioridades, relevância e importância e após analise, definir como lidar com a situação de forma a que não sejam goradas as espectativas que, consciente ou inconscientemente criámos entretanto.

Por norma, funcionará de tal maneira que passaremos pelos diferentes ciclos dando só a devida importância ao que realmente é importante e desvalorizando qualquer situação menos agradável com a qual não contámos.

O ciclo, qualquer ciclo de vida, terá de ser vivido com a espectativa balanceada, pois o amanha não existe hoje, não sabemos o que se passará para lá do ciclo que, realmente, hoje estamos a passar, ou seja a vivenciar.

Se não nos deixar-mos encandear pela luz da espectativa, ela pode iluminar-nos o caminho.