Author Archives: João Farinha

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About João Farinha

Prof. Dr João Farinha Dean of the Management School at ISLA Santarém – Polytechnic University, President of the Technical-Scientific Council of the Management School, and Member of the General Council of ISLA Santarém – Polytechnic University. He also heads the Projects Development Office, where he promotes institutional innovation and development. Prof. Dr Farinha holds a PhD in Management and a Master’s degree in Marketing from Universidade Europeia, and is currently undertaking post-doctoral research in Management, specialising in Leadership and Knowledge Management, at the University of Beira Interior. With over 30 years of academic and professional experience, he serves as both Lecturer and Programme Director for several key programmes, including the Higher Technical Professional Course (TeSP) in Commercial Management and Sales, the Bachelor’s Degree in Business Processes and Operations Management, and two MBA programmes: the MBA in Commercial Management and Marketing, and the MBA in Strategic Thinking Development. An active researcher, Prof. Dr Farinha collaborates with research units such as GOVCOPP (University of Aveiro) and NECE (University of Beira Interior), and serves on the editorial boards of several esteemed academic journals.

“Fio de Rigor”

“Tudo está bem quando acaba bem.” Já dizia o dito popular. Pois é. E se não acaba bem? Questiono. Poderemos ter situações muito embaraçosas. O dito popular, referido, parece-me refletir de certa forma uma pressão, nervosismo, resultante de uma qualquer situação … Continuar a ler

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“Traço Fugaz”

A vida tem destas coisas. Nunca se sabe como termina a agenda do dia, quanto mais planeamentos a logo prazo. Temos sempre uma “ideia” de como vai ser, de como será, mas…na realidade não sabemos mesmo nada do que se … Continuar a ler

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“Absurdo Negado”

Os tempos mudam. Não me refiro só ao tempo de relógio, como da uma para as duas ou das seis para as sete. Tempos significará alturas da vida, momentos, situações. O que era de certa forma norma ou regra da … Continuar a ler

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“Sólido Focos”

Ao seu alcance haverá sempre uma ferramenta pronta a ser utilizada. Se assim é, em teoria, você pode sempre atingir os objetivos a que se propõe. Se são objetivos fazíveis, se tem essa meta em mente e, se ainda por … Continuar a ler

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“Compulsão Arejada”

Da politica, cultura e desporto, poderão chegar exemplos diários de euforia, movimentações de massas, acompanhamento sistemático do tema, pessoa, partido ou clube em causa, um entusiasmo bem visível aos olhos do comum dos mortais. Como em tudo na vida, moderadamente até … Continuar a ler

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“Realce Mental”

Na vida, muitas vezes se ouvem queixas á situação atual, ou seja queixas da própria vida. Temos exemplos acumulados dia a dia. Ouvem-se queixas porque está transito, porque está mau tempo, porque o transporte publico atrasou, porque o combustível está … Continuar a ler

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“Vendaval Craniano”

Há fenómenos no nosso dia a dia em que são usadas expressões, frases típicas e até caricatas e oportunas mas que nos dão que pensar pois muitas vezes não estão diretamente relacionadas com o que, textualmente e interpretativamente, deveriam significar. … Continuar a ler

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“Às cinzas”

A música, já o escrevi em tempos, é realmente uma companhia, uma inspiração e uma fonte de prazer ao ouvir tão magistrais instrumentos em perfeita sintonia, por muito pesado que seja (aparentemente) o som em referência. Mas como disse, já … Continuar a ler

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“Ilusão Visual”

“Estou em lágrimas!”, “Não aguento mais!”, duas frases curtas de duplo significado. Tanto podem querer dizer ou transmitir o que, por certo, estará a pensar: pesar, tristeza, fragilidade, intolerância, e uns quantos mais adjetivos que poderia enumerar… ou então poderão também querer expressar alegria, … Continuar a ler

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“Obscuro Inconsciente”

“Isso não se faz! Estou mesmo, mesmo, chateado!” Poderia ser esta uma das frase a ouvir após uma situação menos agradável para alguém, onde se terá sentido mesmo afetado, melindrado, e a repensar em todo o caso. Quanto mais pensamos neste tipo … Continuar a ler

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